Führen auf Distanz

Remote, dezentral und trotzdem Team – geht das?

Willkommen beim Seminar “Führen auf Distanz” – Herausforderungen meistern, Verbindung stärken!

Die heutige Geschäftswelt erfordert von Führungskräften ein Höchstmaß an Anpassungsfähigkeit. Die Führung von Remote-Teams bringt einzigartige Herausforderungen mit sich, von Kommunikationshürden bis zur Herausforderung, Nähe und Vertrautheit über große Entfernungen hinweg aufzubauen.

Unser speziell entwickelter Workshop bietet die optimale Kombination aus bewährter Theorie, Einblicken erfahrener Remote-Führungskräfte und interaktivem Austausch. Hier werden nicht nur die Schlüsselthemen

  • Leadership
  • wertschätzende Kommunikation und der
  • Balanceakt zwischen Distanz und Nähe

behandelt, sondern auch innovative digitale Lösungen präsentiert.

Wir erkunden gemeinsam die Bedeutung von Vertrauen, schaffen klare Ziel- und Rollendefinitionen und beugen Konflikten vor. Unsere Mission ist es, nicht nur die physische, sondern auch die emotionale Distanz zu überbrücken, um ein starkes Team-Gefühl zu schaffen.

Bereiten Sie sich vor, Remote-Teams mit Leichtigkeit und Empathie zu führen. Unser Seminar ist mehr als eine Schulung – es ist ein gemeinsames Abenteuer, das Sie und Ihr Team für eine erfolgreiche Zukunft auf Distanz rüstet.

Der Workshop ist die optimale Kombination aus Theorie, Erfahrung einer Remote Führungskraft und dem interaktiven Austausch. Dabei werden die Themen Leadership, wertschätzende Kommunikation und Distanz/Nähe genauso angesprochen, wie digitale Lösungsmöglichkeiten. Themen wie Vertrauen und klare Ziel- und Rollendefinition werden besprochen und Konflikte vorgebeugt.

Sandra Fuchs
Dipl.- Volkswirtin
Gründerin

Die Trainerin übernahm jung Führungsverantwortung und hat mehrjährige Erfahrung als Führungskraft in Unternehmen und Verbänden. Sie arbeitet seit über 10 Jahren als Dozentin und Trainerin mit verschiedenen Zielgruppen.

Lernziele:

  1. Vertrautheit mit den Herausforderungen dezentraler Führung: Teilnehmer gewinnen Einblicke in die einzigartigen Herausforderungen, die mit der Führung von dezentralen Teams verbunden sind.
  2. Bedeutung effektiver Kommunikation über räumliche Distanzen hinweg: Die Bedeutung präziser und wirkungsvoller Kommunikation in Situationen räumlicher Entfernung wird verdeutlicht und praktisch vermittelt.
  3. (Digitale) Tools für effiziente Zusammenarbeit und Teamsteuerung kennenlernen: Durch praktische Anwendungen erfahren die Teilnehmer, wie sie (digitale) Werkzeuge nutzen können, um die Zusammenarbeit zu fördern, Prozesse zu optimieren und das Team effektiver zu steuern.
  4. Auseinandersetzung mit den Themen Nähe/Distanz, Konfliktpotenzialen, Vertrauen und Verantwortungsübernahme: Die Teilnehmer vertiefen ihr Verständnis für Schlüsselthemen wie Nähe und Distanz, identifizieren potenzielle Konfliktsituationen und lernen Strategien für den Aufbau von Vertrauen und die Übernahme von Verantwortung kennen.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedener Hierarchiestufen, die mit dezentral organisierten Teams arbeiten.

Wir arbeiten ausschließlich in Kleingruppen, damit jeder zu Wort kommt und alle vom Erfahrungsaustausch und der Möglichkeit für Rückfragen profitieren. Ab 10 Teilnehmern empfehlen wir einen zweiten Trainer dazuzunehmen.

Sprechen Sie uns gerne an 0761 48 98 28 99!

Gerne passen wir das Training auf Sie und Ihre Bedürfnisse individuell an.

Bei Interesse oder Rückfragen freuen wir uns über eine E-Mail.

Bei Rückfragen rufen Sie uns gerne an 0761 48 98 28 99 oder schreiben uns: